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Comment réussir une mobilité interne pour donner un nouvel élan à sa carrière

Comment réussir une mobilité interne pour donner un nouvel élan à sa carrière

Comment réussir une mobilité interne pour donner un nouvel élan à sa carrière

Qu’est-ce qu’une mobilité interne ?

La mobilité interne désigne le passage d’un salarié d’un poste à un autre au sein de la même entreprise ou du même groupe. Elle peut concerner un changement de service, une évolution hiérarchique, une reconversion professionnelle ou une mutation géographique. Ce mécanisme de gestion des ressources humaines permet aux entreprises de valoriser les compétences internes tout en répondant à leurs besoins opérationnels.

Selon le Code du travail, la mobilité interne peut intervenir sur la base d’un accord entre le salarié et l’employeur, sans nécessairement entraîner une modification du contrat de travail, sauf en cas de changement substantiel des fonctions ou de relocalisation géographique (articles L1222-6 à L1222-9 du Code du travail).

Pourquoi opter pour une mobilité interne ?

Choisir la mobilité interne comme levier d’évolution professionnelle présente de nombreux avantages, tant pour l’employé que pour l’employeur.

Du côté du salarié, elle permet de :

Pour l’entreprise, la mobilité interne apporte :

Préparer sa mobilité interne : une étape essentielle

La réussite d’une mobilité interne repose sur une préparation approfondie. Avant de postuler à une nouvelle fonction, il convient d’effectuer un travail d’introspection et d’évaluation de ses compétences, de ses motivations ainsi que de ses perspectives professionnelles.

Voici quelques pistes à explorer avant de s’engager :

Il peut aussi être stratégique d’informer, avec tact, son supérieur hiérarchique pour obtenir son soutien ou éviter une mésentente en cas de mutation future.

Le processus de mobilité interne : étapes et bonnes pratiques

Chaque entreprise peut définir ses propres procédures en matière de mobilité interne, mais certaines étapes sont généralement communes :

Pour que la transition se passe au mieux, certaines entreprises proposent un accompagnement personnalisé : coaching interne, mentorat, plan de formation adapté, points réguliers.

Les dispositifs juridiques encadrant la mobilité interne

En France, la mobilité interne est encadrée par plusieurs textes du Code du travail. Le contrat de travail initial ne doit pas être profondément modifié sans l’accord exprès du salarié. Si la nouvelle fonction implique un changement substantiel (ex : lieu de travail, horaires, nature des missions), un avenant au contrat de travail est requis (article L1221-1 du Code du travail).

Par ailleurs, dans les grandes entreprises (plus de 300 salariés), la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est obligatoire, et doit intégrer des dispositifs de mobilité interne (articles L2242-20 à L2242-22 du Code du travail). De plus, les accords collectifs peuvent prévoir des modalités spécifiques, comme les entretiens professionnels, les passerelles métiers ou les parcours de carrière favorisant la mobilité.

Il est donc essentiel de se référer aux accords collectifs d’entreprise ou de branche, accessibles via l’employeur ou publiés sur Légifrance.

Réussir son intégration dans un nouveau poste

Une mobilité interne réussie ne se limite pas à l’acceptation d’un nouveau poste. Les premières semaines sont déterminantes pour consolider sa place et démontrer la pertinence de cette évolution professionnelle.

Pour bien s’intégrer :

L’entreprise peut également faciliter cette intégration par la mise en place d’un plan d’accueil structuré incluant des formations, des points de suivi et éventuellement un système de parrainage.

Anticiper les freins à la mobilité interne

Malgré ses nombreux bénéfices, la mobilité interne peut se heurter à des obstacles :

Pour dépasser ces freins, un travail de sensibilisation des RH, une communication ouverte sur les processus de mobilité, et un accompagnement individuel sont des leviers efficaces.

Les outils pour accompagner sa mobilité interne

Plusieurs outils peuvent aider les salariés dans leur démarche de mobilité interne :

En mobilisant ces dispositifs, le salarié augmente ses chances de réussir sa mobilité interne et d’inscrire sa carrière dans une trajectoire dynamique.

En définitive, la mobilité interne constitue une véritable opportunité de développement professionnel. En étant acteur de sa carrière, le salarié peut non seulement évoluer en compétences, mais aussi gagner en engagement et en reconnaissance.

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